🦙 Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì

verb. Giờ tôi lo liệu về tài chính, chi tiêu, nhận tiền. Now, I handle all the financing, disbursement of money, receiving of the money. FVDP-English-Vietnamese-Dictionary. LydpCL. Bạn đang xem Chỉ tiêu tiếng anh Chỉ tiêu trong tiếng Anh có nhiều phương pháp dịch, ví dụ như target, norm hay goal. Chỉ tiêu là mức quy định phải đạt được trong kế hoạch. Chúng ta cùng tìm hiểu về chỉ tiêu và một số mẫu câu trong tiếng tiêu trong tiếng Anh có nhiều phương pháp dịch khác nhau như target /’tagit/, norm /nɔrm/ . Chỉ tiêu là mức quy định phải đạt được trong kế hoạch, là bất kỳ mục tiêu nào của chính sách thương mại, giá trị biến đổi mà những nhà hoạch định chính sách coi là lý tưởng và để làm cơ sở cho việc thiết lập những chính sách. Một số mẫu câu của chỉ tiêu trong tiếng AnhDo you think I’ll be to able to achieve my goal of losing five kilos before the summer? Bạn có nghĩ rằng tôi có thể đạt được chỉ tiêu giảm 5kg trước mùa nắng nóng không? Did we hit this target? Vậy chúng ta có đạt được chỉ tiêu này không? The company have reached annual food targets. Công ty đã đạt chỉ tiêu lương thực hàng năm. The goverment’s target of annual growth seem easily attainable. Chỉ tiêu tăng trưởng hàng năm của chính phủ dường như dễ dàng đạt được. To elaborate the production target. Xây dựng chỉ tiêu sản Viết Chỉ tiêu tiếng anh là gìThese standards generally exceed the accepted industry norms. Những tiêu chuẩn này thường vượt quá những chỉ tiêu công nghiệp được chấp nhận. To reach both qualitative và quantitative norms. Đạt cả chỉ tiêu số lượng lẫn chỉ tiêu chất lượng. Exceed last year’s showing. Vượt chỉ tiêu năm ngoái. This year, the universities have increased its quota. Năm nay, những trường đại học đã tăng chỉ tiêu. Bài viết chỉ tiêu tiếng Anh là gì được tổng hợp bởi giáo viên trung tâm tiếng Anh SGV. Xem thêm Kể Lại 1 Giấc Mơ Trong Đó Em Được Gặp Lại Người Thân Đã Xa Cách Lâu NgàyThể Loại Chia sẻ Kiến Thức Cộng ĐồngBài Viết Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì, Chỉ Tiêu Chất Lượng Tiếng Anh Là GìThể Loại LÀ GÌNguồn Blog là gì Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì, Chỉ Tiêu Chất Lượng Tiếng Anh Là Gì Quá trình đổi mới công tác lập kế hoạch hiện nay đang diễn ra sôi động ở tất cả các cấp ngành và địa phương. Trọng tâm của sự đổi mới đó là chuyển từ cách lập kế hoạch theo kiểu truyền thống, chú trọng vào hoạt động và các đầu ra kết quả ngắn hạn của việc thực hiện kế hoạch sang lập kế hoạch theo kết quả, và kèm theo đó là triển khai công tác theo dõi và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch theo kết quả. Trong quá trình đó, một vấn đề nổi lên là phải xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch và chỉ số theo dõi, đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch. Hiện nay, có rất nhiều quan điểm khác nhau xung quanh việc phân biệt những khái niệm này. Bài viết này đóng góp một quan điểm vào cuộc tranh luận nói đang xem Chỉ tiêu là gì[external_link_head]Lập kế hoạch theo kết quảLập kế hoạch nói chung là một quá trình trả lời cho bốn câu hỏi chiến lược Chúng ta đang ở đâu? Chúng ta muốn đi đến đâu? Làm thế nào để đến được đích? Và làm thế nào để biết chúng ta đang đi đúng hướng? Câu hỏi thứ nhất được trả lời trong phần “Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kỳ báo cáo”, trong khi đó câu hỏi thứ hai được làm rõ trong phần “Xác định phương hướng, mục tiêu phát triển kỳ kế hoạch”, câu hỏi thứ ba ở phần “Các giải pháp thực hiện kế hoạch” và câu hỏi thứ 4 ở phần “Theo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch”. Như vậy, có thể nói đây cũng chính là bốn nội dung cơ bản mà một bản kế hoạch phát triển ngành hoặc địa phương cần phải trả nhược điểm đó đã đặt ra yêu cầu cấp bách phải đổi mới cách lập kế hoạch để phù hợp với sự vận hành của cơ chế thị trường. Những hướng đổi mới chính là việc lập kế hoạch mang tính chiến lược và định hướng theo kết quả, trong đó có sự gắn kết chặt chẽ với nguồn lực sẵn có, có sự tham gia của các thành phần kinh tế và cộng đồng dân cư, đồng thời phải có kế hoạch theo dõi và đánh giá theo kết quả. Lập kế hoạch theo kết quả là phương thức lập kế hoạch chú trọng vào việc đạt được các cấp khác nhau trong chuỗi kết quả result chain, bao gồm từ đầu ra hay các kết quả trực tiếp của việc thực hiện kế hoạch đến các mục tiêu cụ thể trung hạn và mục tiêu tổng thể dài hạn. Trong hệ thống lập kế hoạch theo kết quả, kế hoạch ở cấp càng cao càng hướng vào việc thực hiện các mục tiêu ở cấp cao của chuỗi kết quả. Còn kế hoạch ở cấp tác nghiệp tập trung vào việc thực hiện các chương trình, dự án, hoạt động cụ thể với nguồn lực, nhất là nguồn lực từ ngân sách nhà nước, được xác định và cam kết rõ xây dựng được một hệ thống lập, theo dõi và đánh giá kế hoạch theo kết quả, trước hết các mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch phải được xây dựng theo định hướng kết quả. Đồng thời, các chỉ số theo dõi và đánh giá quá trình thực hiện các cấp mục tiêu trong chuỗi kết quả cũng cần được xác lập, bởi lẽ nếu không có những chỉ số này thì không thể biết được kết quả thực hiện kế hoạch thực tế là như thế nào, cũng có nghĩa là không có các giải pháp điều chỉnh kịp thời, không gắn được trách nhiệm giải trình và không rút được các bài học cần thiết cho việc lập kế hoạch ở kỳ kế hoạch tiếp theo.[external_link offset=1]Mối quan hệ giữa các cấp mục tiêu trong kế hoạch theo kết quảPhân biệt mục tiêu, chỉ tiêu, chỉ số trong lập kế hoạchChúng tôi cho rằng, cách tốt nhất là nên coi ba khái niệm mục tiêu, chỉ tiêu và chỉ số có sự khác biệt nhất định. Trước hết, khái niệm mục tiêu nên được hiểu là một phát biểu định tính về hướng đích mà kế hoạch nhằm đạt tới. Cấu trúc của mục tiêu sẽ gồm một động từ chỉ hướng hành động và một danh từ hoặc đoạn văn mô tả đối tượng can thiệp. Chẳng hạn, mục tiêu “nâng cao đời sống nhân dân” bao gồm động từ “nâng cao” chỉ hướng hành động là tăng tiến, cải thiện và đoạn “đời sống nhân dân” chỉ đối tượng can thiệp. Tương tự, mục tiêu “giảm nghèo” gồm động từ “giảm” chỉ hướng hành động là hạn chế, giảm bớt và danh từ “nghèo” chỉ đối tượng can tiêu kế hoạch trong bản kế hoạch theo kết quả sẽ phải thể hiện theo các cấp độ khác nhau. Trong đó, mục tiêu cần đạt được trong kỳ kế hoạch sẽ là mục tiêu cụ thể/trung gian. Để thực hiện được mục tiêu đó, trong kỳ kế hoạch cần đảm bảo “sản xuất” ra được một số đầu ra nhất định. Đồng thời, việc thực hiện các mục tiêu cụ thể của bản kế hoạch sẽ góp phần thực hiện mục tiêu tổng thể/dài hạn. Tuy nhiên, mục tiêu dài hạn không nhất thiết phải thực hiện được trong kỳ kế hoạch, mà nó là hướng đích cho một số kỳ kế hoạch cùng góp phần từng bước đạt đến. Sau khi mục tiêu dài hạn thực hiện được, các nhà kế hoạch sẽ tiếp tục xác định mục tiêu dài hạn mới cho một số kỳ kế hoạch tiếp phân biệt giữa các cấp mục tiêu này còn có ý nghĩa quan trọng trong việc gắn kết kế hoạch giữa các cấp trong kế hoạch ngành và kế hoạch của địa phương. Đối với kế hoạch của một ngành hoặc một địa phương, kế hoạch cấp dưới có thể coi mục tiêu cụ thể của kế hoạch cấp trên như một gợi ý để xác định mục tiêu dài hạn của mình, đồng thời cụ thể hoá các chương trình hành động đã nêu trong kế hoạch cấp trên thành các kế hoạch hoạt động hoặc dự án chi tiết của mình. Nói cách khác, càng xuống cấp thấp hơn thì kế hoạch hành động càng chi tiết, cụ thể hơn, và việc lồng ghép với nguồn lực, cụ thể hoá thành các khung thời gian thực hiện kế hoạch cũng sẽ càng rõ ràng hơn. Kế hoạch cấp dưới không nhất thiết chỉ thực hiện các nhiệm vụ mà kế hoạch cấp trên đã hướng dẫn. ngược lại, với quyền chủ động đã được phân cấp, cấp dưới hoàn toàn có thể tự xây dựng kế hoạch của mình chi tiết và bao hàm nhiều vấn đề cần giải quyết hơn so với những gì cấp trên định hướng, nhưng bắt buộc trong đó phải thể hiện được việc triển khai các nhiệm vụ kế hoạch đã được hướng dẫn như thế nào. Bằng cách này, kế hoạch cấp trên sẽ tập trung vào việc chỉ đạo, theo dõi việc thực hiện các mục tiêu ở cấp cao, tránh được việc can thiệp quá sâu vào các hoạt động điều hành của cấp dưới, hoặc cấp trên phải tiếp nhận quá nhiều thông tin báo cáo từ cấp dưới dẫn đến sa đà vào quản lý sự vụ, vừa làm suy yếu tính tự chủ của cấp dưới, vừa mất đi tính chất chỉ đạo chiến lược của cấp nhiên, nếu chỉ có mục tiêu thôi thì chưa đủ đóng vai trò định hướng cho kế hoạch, vì kế hoạch cần chỉ rõ như thế nào là đạt/vượt hay chưa đạt mục tiêu đề ra. Muốn vậy, mục tiêu cần đi kèm với chỉ tiêu kế hoạch. Đó là sự lượng hoá ý đồ kế hoạch thành một con số cần phấn đấu đạt đến tại một thời điểm nhất định trong kỳ kế hoạch. Do đó, cấu trúc của một chỉ tiêu phải bao gồm 1 tên chỉ tiêu; 2 con số định lượng; 3 không gian phản ánh; 4 đối tượng phản ánh; và 5 thời gian đo lường. Trong một bối cảnh cụ thể, ba nội dung sau trong cấu trúc chỉ tiêu có thể đều được mọi người hiểu thống nhất thì không nhất thiết phải nêu ra, nhưng 2 nội dung đầu bắt buộc phải có. Ví dụ trong chỉ tiêu “tỉ lệ lao động trong độ tuổi chưa có việc làm ở thành thị đạt trên 5% vào năm 2004”, nội dung chỉ tiêu là “tỉ lệ chưa có việc làm”, con số định lượng là “trên 5%”, không gian phản ánh là “ở thành thị”, đối tượng phản ánh là “lao động trong độ tuổi” và thời gian đo lường là “năm 2004”.Chỉ tiêu có thể được phản ánh bằng 2 cách cách thứ nhất là thể hiện sự thay đổi so với kỳ gốc hoặc kỳ báo cáo ví dụ, tăng gấp đôi so với năm X hoặc giá trị tuyệt đối cần đạt được tại một thời điểm nào đó trong kỳ kế hoạch. Con số định lượng có thể được biểu đạt bằng số tuyệt đối hoặc tỷ lệ. Như vậy, chỉ tiêu luôn gắn liền với một con số nhất định và một khung thời gian nhất định. Con số này được nhà kế hoạch xác định ngay từ khi lập kế hoạch, dựa trên kết quả phân tích thực trạng, dự báo tương lai và cân nhắc hợp lý các yếu tố tác động đến việc thực hiện kế hoạch. Cần lưu ý rằng, để có thể quản lý theo kết quả thì số lượng chỉ tiêu không nên quá nhiều, và cần chú trọng hơn đến các chỉ tiêu ở cấp mục tiêu trung gian/mục tiêu cụ thể nhất là đối với các kế hoạch ở cấp cao. Việc xác định quá nhiều chỉ tiêu, mà chủ yếu là các chỉ tiêu hiện vật ở cấp đầu ra và hoạt động, như hiện nay là không phù hợp với nguyên lý lập kế hoạch theo kết giải quyết được yêu cầu này, nên chuyển dần từ các chỉ tiêu đơn lẻ sang các chỉ tiêu mang tính lồng ghép, tức là các chỉ tiêu gắn nhiều biến số với nhau, do đó có thể phản ánh tác động tổng hợp của nhiều biến số. Ví dụ, thay vì xác định chỉ tiêu về số lao động trong độ tuổi và ngoài độ tuổi lao động, chúng ta có thể sử dụng chỉ tiêu về hệ số ăn theo, được tính bằng tỉ lệ giữa số dân ngoài độ tuổi với trong độ tuổi lao động. Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ “gánh nặng” của nền kinh tế càng cao, và muốn giảm bớt tỉ lệ này thì cần tăng khả năng “gánh chịu” của nền kinh tế, tức là tăng năng suất lao động. Hơn nữa, vì mục tiêu đã được nêu theo nhiều cấp nên các chỉ tiêu cũng cần được phân cấp tương ứng, phản ánh được những hướng đích phấn đấu chủ yếu để hướng tới các mục tiêu tổng chỉ số là một thước đo không mang giá trị tự thân, như “tỷ lệ trẻ em dưới 5 tuổi suy dinh dưỡng” hay “tỷ lệ che phủ rừng”. Các chỉ số này chỉ có giá trị thực tế sau mỗi định kỳ được cơ quan thống kê thu thập số liệu và đo lường. Do đó, giá trị của chỉ số sẽ thay đổi sau mỗi thời kỳ được đo lường chẳng hạn, tỷ lệ trẻ em dưới 5 tuổi suy dinh dưỡng thực tế năm 2004 đo được là 5%, năm 2008 đo được là 4,5%…, trong khi giá trị của chỉ tiêu được cố định từ đầu và chỉ thay đổi khi nhà kế hoạch quyết định điều chỉnh mục tiêu.[external_link offset=2]Một khác biệt nữa giữa chỉ tiêu và chỉ số là một chỉ tiêu/mục tiêu có thể được đo lường bằng nhiều chỉ số, tuỳ thuộc vào yêu cầu của người theo dõi, đánh giá. Các chỉ số đều được xác định tương ứng với các cấp mục tiêu, trong đó chia làm 2 loại chỉ số chính là chỉ số thực hiện và chỉ số kết quả. Chỉ số thực hiện quan tâm đến việc liệu các đầu vào nhân, tài, vật lực và các hoạt động các nhiệm vụ, qui trình có tuân theo đúng ngân sách đã dự trù hay kế hoạch và lịch trình các hoạt động đã xây dựng hay không. Chỉ số kết quả tập trung vào đo lường mức độ đạt được các cấp mục tiêu đầu ra, kết quả trung hạn và tác động có đúng như chỉ tiêu dự kiến hay không. Ngoài ra, còn có các chỉ số để đánh giá như chỉ số đo lường hiệu quả, hiệu lực của kế hoạch hay chỉ số đo lường mức độ rủi ro trong thực hiện kế hoạch. ở đây không loại trừ trường hợp một chỉ tiêu được đo đúng bằng một chỉ số. Trong trường hợp này, chỉ số sử dụng sẽ chính là nội dung của chỉ tiêu nhưng không có phần định lượng và mốc thời gian. Ví dụ, chỉ tiêu “tỷ lệ che phủ rừng đến năm 2010 đạt 45%” có thể được theo dõi bằng chỉ số “tỷ lệ che phủ rừng qua các năm”.Bảng 1 dưới đây là một thí dụ thể hiện cách quan niệm như trên về mục tiêu, chỉ tiêu, chỉ số ngoại lệ. Bên cạnh quy tắc phân biệt chung như đã nêu, có thể có ngoại lệ trong một số trường hợp. Thứ nhất, việc kết hợp giữa mục tiêu và chỉ tiêu trong cùng một câu tuyên bố có thể chấp nhận được, nhất là ở cấp đầu ra, nhằm đơn giản hoá các phát biểu này. Chẳng hạn, nếu đầu ra của một kế hoạch là “thu hút khách du lịch” thì có thể kết hợp với chỉ tiêu thành “đến năm 2010, lượng khách thu hút được tăng gấp đôi năm 2005”. Thứ hai, đôi khi có những mục tiêu không thể cụ thể hoá thành chỉ tiêu định lượng được, nhất là các mục tiêu liên quan đến sự thay đổi nhận thức, thái độ hoặc hành vi của đối tượng can thiệp. Trong trường hợp này, người ta chỉ nêu mục tiêu và sử dụng chỉ số đo lường, còn không nêu chỉ tiêu cụ thể. Ví dụ, tuy mục tiêu “nâng cao hiểu biết về luật lệ giao thông của thanh niên” không thể lượng hoá thành chỉ tiêu, nhưng có thể đo lường mức độ tiến triển bằng các chỉ số như “số thanh niên nêu đúng ý nghĩa các biển báo giao thông khi được hỏi”.Xem thêm Slack Là Gì – Những ý Nghĩa Của SlackTóm lại, xu hướng đổi mới công tác lập kế hoạch hiện nay đang được triển khai rầm rộ không chỉ ở cấp quốc gia, mà cả các ngành và địa phương, ngành. Trong đó, đổi mới quan niệm về mục tiêu – chỉ tiêu – chỉ số theo hướng lập kế hoạch dựa vào kết quả là một trong những vấn đề trọng tâm. Hiện nay, từ nhiều nguồn tài liệu cả trong và ngoài nước đã định hình nhiều cách tiếp cận khác nhau, phản ánh nhiều góc nhìn khác nhau về vấn đề này. Điều quan trọng là phải hệ thống hoá và hiểu rõ tất cả các nguồn thông tin ấy để tìm ra một quan điểm thống nhất cho Việt Nam. Quan điểm mới đó không được mâu thuẫn với những gì mà khoa học về kế hoạch hoá trên thế giới đã nghiên cứu và tổng kết, nhưng phải phù hợp với những điều mang tính thông lệ ở Việt Nam. Đó cũng chính là mong muốn mà bài viết này muốn đóng góp./.PGS, TS Ngô Thắng Lợi, ThS. Vũ Cương – Tạp chí kinh tế và dự báoChuyên mục Hỏi Đáp [external_footer] Chỉ tiêu là mức quy định phải đạt được trong kế hoạch, là bất kỳ mục tiêu nào của chính sách kinh tế, giá trị biến đổi mà các nhà hoạch định chính sách coi là lý tưởng và để làm cơ sở cho việc thiết lập các chính đang xem Chỉ tiêu tiếng anh là gìChỉ tiêu là một từ khá quen thuộc, trong mỗi lĩnh vực đều có những chỉ tiêu khác nhau để xác định. Nhất là đến thời điểm thi đại học của các sĩ tử thì mỗi trường đại học lại có những chỉ tiêu khác nhau để tuyển chọn những sinh viên ưu tú cho trường mình. Vì vậy chỉ tiêu cũng đồng thời là mục tiêu ban đầu đặt ra để hướng tới một định hướng dài hạn chỉ tiêu tiếng Anh là gì? Nếu Quý vị đang tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi này thì đừng bỏ qua bài viết dưới đây của chúng tiêu là mức quy định phải đạt được trong kế hoạch, là bất kỳ mục tiêu nào của chính sách kinh tế, giá trị biến đổi mà các nhà hoạch định chính sách coi là lý tưởng và để làm cơ sở cho việc thiết lập các chính tiêu có thể bắt gặp nhiều đối với việc tuyển sinh hay tuyển dụng nói chung. Trong ngành giáo dục thì chỉ tiêu được xác định trên cơ sở các điều kiện đảm bảo chất lượng khả năng đáp ứng nhu tiêu trong tiếng Anh là gì? Chỉ tiêu tiếng Anh có nhiều cách dịch khác nhau như target /’tagit/, norm /nɔrm/.Ngoài ra, để hiểu rõ hơn về câu hỏi chỉ tiêu tiếng Anh là gì thì có thể tham khảo cách giải thích trong tiếng Anh về chỉ tiêu như sauNorm is the specified level that must be achieved in the plan, any target of the economic policy, the variable value that policymakers consider ideal and as a basis for establishing từ, cụm từ liên quan tới chỉ tiêu trong tiếng AnhCách hiểu chỉ tiêu nói chung trên đây phần nào giúp chúng ta hiểu khái quát về chỉ tiêu tiếng Anh là gì. Tuy nhiên ngoài những chỉ tiêu hay bắt gặp như là chỉ tiêu tuyển sinh thì còn có những loại chỉ tiêu khác được viết trong tiếng Anh như sau– Chỉ tiêu thống kê tiếng Anh là Statistical indicator– Chỉ tiêu KPI Key performance indicators– Chỉ tiêu tuyển sinh Admission criteria– Chỉ tiêu thời điểm Stock– Chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp Golds of corporate finance– Chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm Criterion of quality evaluation– Chỉ tiêu chất lượng Quality target– Chỉ tiêu cảm quan Sensory criteria– Chỉ tiêu tiêu dùng Consumer spendingMột số mẫu câu của chỉ tiêu trong tiếng AnhMột số mẫu câu đối với chủ đề chỉ tiêu tiếng Anh là gì? quý vị có thể tham khảo dưới đây– Do you think I’ll be to able to achieve my goal of losing five kilos before the summer?Dịch là Bạn có nghĩ rằng tôi có thể đạt được chỉ tiêu giảm 5kg trước mùa hè không?Did we hit this target?Dịch là Vậy chúng ta có đạt được chỉ tiêu này không?The company have reached annual food là Công ty đã đạt chỉ tiêu lương thực hàng government’s target of annual growth seem easily là Chỉ tiêu tăng trưởng hàng năm của chính phủ dường như dễ dàng đạt là Xây dựng chỉ tiêu sản xuất.– These standards generally exceed the accepted industry là Những tiêu chuẩn này thường vượt quá các chỉ tiêu công nghiệp được chấp nhận.– To reach both qualitative and quantitative là Đạt cả chỉ tiêu số lượng lẫn chỉ tiêu chất lượng.– Exceed last year’s showing – có nghĩa là vượt chỉ tiêu năm year, the universities have increased its là Năm nay, các trường đại học đã tăng chỉ tiêu.– So there’s our target, 75 out of 100 – được dịch là do đó, đây là chỉ tiêu của chúng ta, 75/100 Quý khách hàng có bất cứ thắc mắc gì về bài viết cũng như vấn đề liên quan, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ kịp thời nhất. Chỉ Tiêu Là Gì – Mục Tiêu, Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì quy trình quy trình tiến độ tiến trình, nâng cấp, công tác làm việc làm việc thao tác làm việc lập kế hoạch Lúc này, đang nhận xét sôi động, ở toàn bộ toàn diện và tổng thể những cấp ngành và địa phương. trọng tâm của việc, việc nâng cấp, đó Đấy là, chuyển từ chiêu trò lập kế hoạch theo đẳng cấp và sang trọng, và sang trọng và hoành tráng, truyền thống cổ truyền, cuội nguồn lịch sử hào hùng, chú trọng vào sinh hoạt và hoạt động giải trí và sinh hoạt và những đầu ra hiệu quả, ngắn ngày, của việc, thiết kế kiến thiết, kế hoạch sang lập kế hoạch theo hiệu quả,, và kèm theo, đó Đấy là, triển khai công tác làm việc theo dõi và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, yếu tố hoàn cảnh, thiết kế kiến thiết, kế hoạch theo hiệu quả,. Trong quy trình tiến độ đó, một vụ việc, nổi lên là phải xây dựng những chỉ tiêu kế hoạch và chỉ số theo dõi, Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, mức độ thiết kế kiến thiết, kế hoạch. Lúc này,, có tương đối rất nhiều lần, phương pháp, nhìn khác hoàn toàn phủ quanh, việc nhận ra những khái niệm này. Content nội dung bài viết này thêm phần, một phương thức, nhìn vào cuộc luận bàn, nhắc tới, ở trên. Bài Viết Chỉ tiêu là gì Lập kế hoạch theo hiệu quả, Lập kế hoạch nói Tóm lại là một trong trong số những quy trình tiến độ vấn đáp cho bốn thắc mắc kế hoạch Toàn bộ tổng thể toàn bộ tất cả chúng ta, đang ở nơi nào,? Toàn bộ tổng thể toàn bộ tất cả chúng ta, muốn đi tới đâu? Tạo sự sao để tới, được đích? Và tạo ra sự, sao để biết toàn bộ tổng thể toàn bộ tất cả chúng ta, đang hoạt động giải trí và vận động và vận động và di chuyển, đúng hướng? Thắc mắc Thứ nhất, được vấn đáp trong phần “Đánh giá và thẩm định, yếu tố hoàn cảnh, thiết kế kiến thiết, kế hoạch kỳ Giải trình,”, trong những lúc đó thắc mắc Thời điểm đầu tuần, có phong cách xây dựng, rõ trong phần “Khẳng định chắc chắn, phương hướng, phương châm cải tân và tăng trưởng, kỳ kế hoạch”, thắc mắc thứ ba tại vị trí đặt, “Những chiêu trò thiết kế kiến thiết, kế hoạch” và thắc mắc thứ 4 tại vị trí đặt, “Theo dõi, Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, thiết kế kiến thiết, kế hoạch”. Như vậy, nói Theo phong cách khác đây cũng đó Đấy là, bốn nội dung cơ bản mà một bản kế hoạch cải tân và tăng trưởng, ngành hoặc địa phương rất rất cần phải, vấn đáp. Những nhược điểm này đã nêu ra Đề xuất kiến nghị, cấp bách phải nâng cấp, chiêu trò lập kế hoạch để hợp lý và phải chăng và hợp lý và phải chăng với việc, điều hành quản trị của cơ chế thị trường. Những hướng nâng cấp, đó Đấy là, việc lập kế hoạch mang Đặc thù, kế hoạch và Khuynh hướng, theo hiệu quả,, trong những số ấy có sự liên kết ngặt nghèo, với nguồn lực sẵn có, có sự ký danh, của khá nhiều thành phần tài chính, và xã hội người dân, đồng thời phải có kế hoạch theo dõi và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, theo hiệu quả,. Lập kế hoạch theo hiệu quả, là chiêu thức lập kế hoạch chú trọng vào vụ việc đã chiếm lĩnh được, những cấp khác hoàn toàn trong chuỗi hiệu quả, result chain, kể cả từ đầu ra hay những hiệu quả, trực tiếp của việc, thiết kế kiến thiết, kế hoạch tới, những phương châm cụ thể rõ ràng, trung hạn và phương châm toàn diện và tổng thể dài hạn. Trong mạng lưới mạng lưới hệ thống lập kế hoạch theo hiệu quả,, kế hoạch ở cấp càng cao càng hướng tới phía việc thiết kế kiến thiết, những phương châm ở cấp cao của chuỗi hiệu quả,. Còn kế hoạch ở cấp tác nghiệp triệu tập, nâng cao, sâu xa vào vụ việc thiết kế kiến thiết, những chương trình, dự án công trình, Bất Động Sản Nhà Đất BĐS, sinh hoạt và hoạt động giải trí và sinh hoạt cụ thể rõ ràng, với nguồn lực, nổi trội, là nguồn lực từ kinh phí đầu tư, Cơ quan chính phủ, được vật chứng, và khẳng định chắc chắn, và vật chứng, và khẳng định chắc chắn, rõ ràng, cụ thể. Để xây dựng được một mạng lưới mạng lưới hệ thống lập, theo dõi và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, kế hoạch theo hiệu quả,, trước hết những phương châm, chỉ tiêu kế hoạch phải được xây dựng theo Khuynh hướng, hiệu quả,. Đồng thời, những chỉ số theo dõi và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, quy trình tiến độ thiết kế kiến thiết, những cấp phương châm trong chuỗi hiệu quả, cũng tương đối rất cần phải, được cam kết, chính bới, vì vì còn nếu như không còn, những chỉ số này thì đã mất, biết được hiệu quả, thiết kế kiến thiết, kế hoạch thực tiễn là thế nào, cũng xuất hiện nghĩa là không tồn tại, những chiêu trò thay đổi kịp thời, không gắn được trách nhiệm, Giải trình, Giải trình, và không rút được những Bài học kinh nghiệm, kinh nghiệm tay nghề thiết yếu cho việc lập kế hoạch ở kỳ kế hoạch tiếp theo. Quan hệ, trong số những cấp phương châm trong kế hoạch theo hiệu quả, Nhận cảm nhận thấy, thấy phương châm, chỉ tiêu, chỉ số trong lập kế hoạch Chúng tôi Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, rằng, chiêu trò rất tốt, có tác dụng, là nên coi ba khái niệm phương châm, chỉ tiêu và chỉ số có sự khác hoàn toàn ổn định,. Trước hết, khái niệm phương châm nên được hiểu là một trong trong số những phát biểu định tính về phía, đích mà kế hoạch nhằm mục tiêu phương châm đạt tới mức, cả. Kết cấu, của phương châm sẽ bao gồm một, động từ chỉ hướng hành động và một danh từ hoặc đoạn văn diễn đạt đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng can thiệp. Ví dụ Điển hình nổi bật, nổi trội,, phương châm “đổi mới, cuộc sống thường ngày nhân dân” kể cả động từ “đổi mới,” chỉ hướng hành động là tăng tiến, cải thiện và đoạn “cuộc sống thường ngày nhân dân” chỉ đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng can thiệp. Gần tương tự,, phương châm “giảm nghèo” gồm động từ “giảm” chỉ hướng hành động là tinh giảm,, giảm sút và danh từ “nghèo” chỉ đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng can thiệp. Mục tiêu kế hoạch trong bản kế hoạch theo hiệu quả, sẽ phải, thể hiện theo một số trong những, cấp độ khác hoàn toàn. Trong những số ấy, phương châm cần đã chiếm lĩnh được, trong kỳ kế hoạch Được xem là, phương châm cụ thể rõ ràng,/trung gian. Để thiết kế kiến thiết, được phương châm đó, trong kỳ kế hoạch cần đảm bảo an toàn, tin cậy, “sản xuất” ra được một số trong những, trong những đầu ra ổn định,. Đồng thời, việc thiết kế kiến thiết, những phương châm cụ thể rõ ràng, của bản kế hoạch sẽ góp thêm phần, thiết kế kiến thiết, phương châm toàn diện và tổng thể/dài hạn. Tuy nhiên, thế, phương châm dài hạn không sẽ phải, thiết kế kiến thiết, được trong kỳ kế hoạch, mà nó là phía, đích cho một số trong những, trong những kỳ kế hoạch cùng góp thêm phần, từng bước một, một đạt tới,. Sau lúc, phương châm dài hạn thiết kế kiến thiết, được, những nhà kế hoạch sẽ thường xuyên vật chứng, và khẳng định chắc chắn, phương châm dài hạn mới cho một số trong những, trong những kỳ kế hoạch tiếp theo. Việc nhận ra trong số những cấp phương châm này còn tồn tại, ý nghĩa thâm thúy, tinh xảo quan trọng trong việc làm, liên kết kế hoạch trong số những cấp trong kế hoạch ngành và kế hoạch của địa phương. So với kế hoạch của một ngành hoặc một địa phương, kế hoạch cấp phía dưới có công dụng, coi phương châm cụ thể rõ ràng, của kế hoạch cấp trên như một gợi ý để vật chứng, và khẳng định chắc chắn, phương châm dài hạn của bản thân mình,, đồng thời cụ thể rõ ràng, hoá những chương trình hành động đã nêu trong kế hoạch cấp trên thành những kế hoạch sinh hoạt và hoạt động giải trí và sinh hoạt hoặc dự án công trình, Bất Động Sản Nhà Đất BĐS cụ thể rõ ràng, của bản thân mình,. Nói chiêu trò khác, càng xuống cấp trầm trọng trầm trọng thấp hơn vậy thì, kế hoạch hành động càng cụ thể rõ ràng,, cụ thể rõ ràng, hơn, và việc lồng ghép với nguồn lực, cụ thể rõ ràng, hoá thành những khung thời hạn, thiết kế kiến thiết, kế hoạch trở nên càng rõ ràng, cụ thể hơn. Kế hoạch cấp phía dưới không nhất thiết chỉ thiết kế kiến thiết, những trách nhiệm, mà kế hoạch cấp trên đã hướng dẫn. ngược lại, với quyền dữ thế dữ thế dữ thế chủ động, đã được phân cấp, cấp phía dưới hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, và hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, nhất có công dụng, tự xây dựng kế hoạch của bản thân mình, cụ thể rõ ràng, và bao hàm nhiều vụ việc, cần giải quyết và xử lý, hơn So với, những gì cấp trên Khuynh hướng,, nhưng bắt buộc trong những số ấy phải thể hiện được việc triển khai những trách nhiệm, kế hoạch đã được hướng dẫn thế nào. Bằng chiêu trò này, kế hoạch cấp trên sẽ triệu tập, nâng cao, sâu xa vào vụ việc lãnh đạo, theo dõi việc thiết kế kiến thiết, những phương châm ở cấp cao, tránh được việc can thiệp quá sâu vào các hoạt động sinh hoạt, sinh hoạt hoạt động giải trí và sinh hoạt quản trị và điều hành điều hành quản trị của cấp phía dưới, hoặc cấp trên phải tiếp nhận không thể, ít thông Đưa tin, cáo từ cấp phía dưới dẫn tới, sa đà vào quản trị sự vụ, vừa làm suy yếu tính tự chủ của cấp phía dưới, vừa mất đi đặc biệt quan trọng, lãnh đạo kế hoạch của cấp trên. Tóm lại, quan hệ, trong số những cấp phương châm và ý nghĩa thâm thúy, tinh xảo của chúng có công dụng, tóm tắt như trong hình tiếp sau này. Xem Ngay Auc Là Gì – Những Thông Số Dược Động Học Ứng Dụng Trên Lâm Sàng Tuy nhiên, thế, nếu chỉ có phương châm thôi thì chưa đủ đóng tầm quan trọng, Khuynh hướng, cho kế hoạch, vì kế hoạch cần chỉ rõ thế nào là dành được/vượt hay chưa đạt phương châm nêu ra. Muốn vậy, phương châm cần kèm theo, theo với chỉ tiêu kế hoạch. Chính là việc, lượng hoá ý đồ kế hoạch thành một vài, lượng cần phấn đấu đạt tới, tại thuở nào, gian ổn định, trong kỳ kế hoạch. do đó, vì vậy, chính vì vậy,, cấu trúc của một chỉ tiêu phải kể cả 1 tên chỉ tiêu; 2 số lượng, định lượng; 3 khoảng trống phản ánh; 4 đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng phản ánh; và 5 thời hạn, tính toán và giám sát và Thống kê,. Trong một toàn cảnh, cụ thể rõ ràng,, ba nội dung sau trong cấu trúc chỉ tiêu có công dụng, đều được mọi cá nhân, hiểu thống nhất thì không sẽ phải, đưa ra, nhưng 2 nội dung đầu cần phải, có. Ví dụ trong chỉ tiêu “tỉ lệ lao động trong độ tuổi chưa lộ diện việc làm ở thành thị đạt trên 5% vào năm 2004”, nội dung chỉ tiêu là “tỉ lệ chưa lộ diện việc làm”, số lượng, định lượng là “trên 5%”, khoảng trống phản ánh là “ở thành thị”, đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng phản ánh là “lao động trong độ tuổi” và thời hạn, tính toán và giám sát và Thống kê, là “năm 2004”. Chỉ tiêu có công dụng, được phản ánh bằng 2 chiêu trò chiêu trò Thứ nhất, là thể hiện sự thay đổi So với, kỳ gốc hoặc kỳ Giải trình, ví dụ, tăng gấp rất rất nhiều lần So với, năm X hoặc giá trị, hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, và hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, nhất cần đã chiếm lĩnh được, tại thuở nào, gian gì đó, trong kỳ kế hoạch. Số lượng, định lượng có công dụng, được diễn đạt bằng số hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, và hoàn hảo nhất, và tuyệt vời và hoàn hảo nhất, nhất hoặc Tỷ Lệ. Như vậy, chỉ tiêu luôn nối sát với một số lượng, ổn định, và một khung thời hạn, ổn định,. Số lượng, này được nhà kế hoạch vật chứng, và khẳng định chắc chắn, ngay từ khi lập kế hoạch, nhờ vào hiệu quả, điều tra khảo sát, nghiên cứu và phân tích, và nghiên cứu và phân tích, vụ việc, yếu tố thực trạng, dự báo tương lai và Lưu ý, tới, hợp lý và phải chăng và hợp lý và phải chăng những vụ việc Tác động, Tác động ảnh hưởng, liên quan, đến việc, thiết kế kiến thiết, kế hoạch. Cần nhắc nhở, rằng, để có công dụng, quản trị theo hiệu quả, thì số lượng chỉ tiêu tránh việc, không thể, ít, và cần chú trọng hơn tới, những chỉ tiêu ở cấp phương châm trung gian/phương châm cụ thể rõ ràng, nổi trội, là nếu như với những kế hoạch ở cấp cao. Việc vật chứng, và khẳng định chắc chắn, không thể, ít chỉ tiêu, mà Phần nhiều, là những chỉ tiêu hiện vật ở cấp đầu ra và sinh hoạt và hoạt động giải trí và sinh hoạt, như Lúc này, là không phù hợp, lý và phải chăng và hợp lý và phải chăng với nguyên tắc lập kế hoạch theo hiệu quả,. Để giải quyết và xử lý, được Đề xuất kiến nghị, này, nên chuyển dần từ những chỉ tiêu một mình, sang những chỉ tiêu mang Đặc thù, lồng ghép, nghĩa là những chỉ tiêu gắn nhiều biến số song song với, nhau, vì vậy, chính vì vậy, có công dụng, phản ánh Tác động, Tác động ảnh hưởng, liên quan, tổng hợp của khá nhiều biến số. Ví dụ, sửa chữa thay vì vật chứng, và khẳng định chắc chắn, chỉ tiêu về số lao động trong độ tuổi và ngoài độ tuổi lao động, bạn cũng có thể có, thể sử dụng, chỉ tiêu về thông số kỹ thuật kỹ thuật ăn theo, được đánh giá, bằng tỉ lệ giữa số dân ngoài độ tuổi với trong độ tuổi lao động. Chỉ tiêu này càng to vật chứng, “gánh nặng” của nền kinh tế thị trường, thị trường càng cao, và muốn giảm sút tỉ lệ này thì cần cần tăng năng lực, “gánh chịu” của nền kinh tế thị trường, thị trường, nghĩa là tăng năng suất lao động. Không dừng lại ở đó, nữa, vì phương châm đã được nêu theo rất nhiều lần, cấp nên những chỉ tiêu cũng tương đối rất cần phải, được phân cấp tương ứng,, phản ánh được những hướng đích phấn đấu Phần nhiều, để nhắm tới những phương châm tổng quát. Còn chỉ số là một trong trong số những thước đo không mang giá trị, tự thân, như “Tỷ Lệ trẻ con phía dưới 5 tuổi suy dinh dưỡng” hay “Tỷ Lệ bao phủ rừng”. Những chỉ số này chỉ có giá trị, thực tiễn sau mỗi định kỳ được cơ quan giám sát và Thống kê, tích lũy, số liệu và tính toán và giám sát và Thống kê,. do đó, vì vậy, chính vì vậy,, giá trị, của chỉ số sẽ thay đổi sau mỗi thời kỳ được xem, toán và giám sát và Thống kê, ví dụ Điển hình nổi bật, nổi trội,, Tỷ Lệ trẻ con phía dưới 5 tuổi suy dinh dưỡng thực tiễn năm 2004 đo được là 5%, năm 2008 đo được là 4,5%…, trong những lúc giá trị, của chỉ tiêu được thắt chặt và thắt chặt và cố định, từ đầu và chỉ thay đổi khi nhà kế hoạch nêu ra ra ra quyết định, thay đổi phương châm. Một khác hoàn toàn nữa giữa chỉ tiêu và chỉ số là một trong trong số những chỉ tiêu/phương châm có công dụng, được xem, toán và giám sát và Thống kê, bằng nhiều chỉ số, tuỳ thuộc vào Đề xuất kiến nghị, của khá đông người, theo dõi, Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định,. Những chỉ số đều được vật chứng, và khẳng định chắc chắn, tương ứng, với những cấp phương châm, trong những số ấy tạo thành 2 loại chỉ số đó Đấy là, chỉ số thiết kế kiến thiết, và chỉ số hiệu quả,. Chỉ số thiết kế kiến thiết, quan tâm tới, việc liệu những nguồn vào, nhân, tài, vật lực và các hoạt động sinh hoạt, sinh hoạt hoạt động giải trí và sinh hoạt những trách nhiệm,, qui trình có tuân theo đúng kinh phí đầu tư, đã dự trù hay kế hoạch và lịch trình các hoạt động sinh hoạt, sinh hoạt hoạt động giải trí và sinh hoạt đã xây dựng hay là không,. Chỉ số hiệu quả, triệu tập, nâng cao, sâu xa vào tính toán và giám sát và Thống kê, mức độ đã chiếm lĩnh được, những cấp phương châm đầu ra, hiệu quả, trung hạn và Tác động, Tác động ảnh hưởng, liên quan, có đúng như chỉ tiêu dự kiến hay là không,. Không những thế,, còn tồn tại, những chỉ số để Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, và Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, như chỉ số tính toán và giám sát và Thống kê, công dụng, hiệu lực hiện hành xúc tiến của kế hoạch hay chỉ số tính toán và giám sát và Thống kê, mức độ rủi ro đáng tiếc, khủng hoảng khủng hoảng trong thiết kế kiến thiết, kế hoạch. tại vị trí đặt, này sẽ không sa thải, trường hợp một chỉ tiêu được đo đúng bằng một chỉ số. Trong trường hợp này, chỉ số sử dụng, sẽ đó Đấy là, nội dung của chỉ tiêu nhưng không tồn Tại đoạn, định lượng và mốc thời hạn,. Ví dụ, chỉ tiêu “Tỷ Lệ bao phủ rừng tới, năm 2010 đạt 45%” có công dụng, được theo dõi bằng chỉ số “Tỷ Lệ bao phủ rừng qua trong thời hạn,”. Bảng 1 tiếp sau này là một trong trong số những thí dụ thể hiện chiêu trò ý niệm, như trên về phương châm, chỉ tiêu, chỉ số. Một số trong những, trong những trong số những ngoại lệ. Ở ở kề bên, lao lý nhận ra chung như đã nêu, có công dụng, có ngoại lệ trong một số trong những, trong những trường hợp. Trước tiên,, việc phối hợp, giữa phương châm và chỉ tiêu trong cùng một câu tuyên bố có công dụng, đồng ý, đồng ý chấp thuận đồng ý, được, nổi trội, là ở cấp đầu ra, nhằm mục tiêu phương châm đơn giản và dễ dàng, đơn giản và dễ dàng, hoá những phát biểu này. Ví dụ Điển hình nổi bật, nổi trội,, nếu đầu ra của một kế hoạch là “đắt khách chuyến tham quan” thì có công dụng, phối hợp, với chỉ tiêu thành “tới, năm 2010, lượng khách hấp dẫn, được tăng gấp rất rất nhiều lần năm 2005”. Thời điểm đầu tuần,, đôi lúc có những phương châm đã mất, cụ thể rõ ràng, hoá thành chỉ tiêu định lượng được, nổi trội, là những phương châm Tác động ảnh hưởng, liên quan, tới việc thay đổi nhận thức, thái độ hoặc hành động của đối tượng người tiêu dùng, quý khách hàng quý khách hàng can thiệp. Trong trường hợp này, người ta chỉ nêu phương châm và sử dụng, chỉ số tính toán và giám sát và Thống kê,, còn không nêu chỉ tiêu cụ thể rõ ràng,. Ví dụ, tuy phương châm “đổi mới, hiểu biết về luật lệ giao thông vận tải vận tải Đường đi bộ, của người trẻ tuổi,” đã mất, lượng hoá thành chỉ tiêu, nhưng có công dụng, tính toán và giám sát và Thống kê, mức độ tiến triển bằng những chỉ số như “rất nhiều, người trẻ tuổi, nêu đúng ý nghĩa thâm thúy, tinh xảo những biển báo giao thông vận tải vận tải Đường đi bộ, khi được đặt ra những câu hỏi,”. Xem Ngay Slack Là Gì – Những ý Nghĩa Của Slack Tóm lại, Lý thuyết nâng cấp, công tác làm việc làm việc thao tác làm việc lập kế hoạch Lúc này, Đang rất được, triển khai rầm rộ không riêng gì, có có ở cấp non sông, mà cả những ngành và địa phương, ngành. Trong những số ấy, nâng cấp, ý niệm, về phương châm – chỉ tiêu – chỉ số theo phía lập kế hoạch phụ thuộc, hiệu quả, là một trong trong số những 1 trong các, những vụ việc, trọng tâm. Lúc này,, từ khá nhiều nguồn tài liệu cả trong và ngoài nước đã Nhận định và đánh giá, và đánh giá và thẩm định, nhiều phương thức, tiếp cận khác hoàn toàn, phản ánh nhiều tầm nhìn khác hoàn toàn về Vấn đề này,. Điều quan trọng là phải mạng lưới mạng lưới hệ thống hoá và làm rõ, toàn bộ toàn diện và tổng thể những nguồn thông tin ấy để tìm ra một phương thức, nhìn thống nhất cho việt nam. ý kiến mới đó không được xích míc, với những gì mà khoa học về kế hoạch hoá trên xã hội đã điều tra khảo sát, nghiên cứu và phân tích, và tổng kết, nhưng phải hợp lý và phải chăng và hợp lý và phải chăng với những điều mang Đặc thù, thông lệ ở việt nam. Này cũng, đó Đấy là, yêu cầu mà content nội dung bài viết này muốn thêm phần,./.PGS, TS Ngô Thắng Lợi, ThS. Vũ Cương – Tạp chí tài chính, và dự báo Thể Loại San sẻ, Kiến Thức Cộng Đồng Bài Viết Chỉ Tiêu Là Gì – Mục Tiêu, Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì Thể Loại LÀ GÌ Nguồn Blog là gì Chỉ Tiêu Là Gì – Mục Tiêu, Chỉ Tiêu Tiếng Anh Là Gì Behan chia sẻ là họ chỉ tiêu khoảng USD một xạ trị hoặc hóa trị không chỉ tiêu diệt tế bào ung neither radiation nor chemotherapeutic drugs target only cancer kiếm lợi nhuận,mỗi khu đặt ra chỉ tiêu sản lượng cực make a profit,each ward sets extremely high production ấy không chỉ tiêu hết tiền mà còn mượn not only spent all his money, he even borrowed some from are people who only spend money on chỉ tiêu chút ít tiền cho chuyến đi đến Shui- spent only a little for the journey to tôi không nghĩ chỉ tiêu ghi sổ là hợp don't think the shot quota's viên bán hàng vượt mức chỉ tiêu hàng năm đánh giá Quản lý bán hàng của mình ở mức Xuất sắc hoặc Trên trung bình”.Sixty-nine percent ofsalespeople who exceeded their annual quota rated their sales manager as being excellent or above average.''.Tôi chỉ tiêu tiền và trả thuế ở đây, và tôi đã thấy các anh nói đằng sau lưng only spend my money, and I pay my taxes here, and I have seen you talking behind my back. trụ sở gia đình hay tổ chức lưu trú đồng ý có sẵn chỗ học cho việc trao đổi sinh viên của Every year, the home and the host institution agree on the number of study places available for their exchange khả năng khác Nhóm bán hàng không có được một người lãnh đạo đủ năng lực,và do đó đội ngũ bán hàng sẽ không thể đạt được chỉ possibility The sales team is not being sent qualified leads, andtherefore the sales team will be unable to hit tắc cơ bản đem lại thành công của cácchủ doanh nghiệp chính là ở đây chỉ tiêu tiền để kiếm basic rule for entrepreneurial success is this only spend money to earn tình trạng tồn đọng đáng kể vàngày càng tăng theo chỉ tiêu cho những người nộp đơn EB- 5 từ Trung is a significant and growing backlog under the quota for EB-5 applicants from với bất cứ điều gì cao hơn thế, bạn chỉ tiêu quá nhiều tiền mà không có lý do!Sau đó, tôi chọn một vài thứ mà tôi quan tâm nhất và chỉ tiêu tiền vào những thứ I pick a few that interest me the most and only spend money on để đạt“ chỉ tiêu” 355 ngày, phải có một tháng là to reach the quota of 355, one month had to be quan trọng ở đây là bạn tính toán chính xác có bao nhiêu địa chỉ liên lạc bạn sẽ cầnphải thực hiện để đạt được chỉ tiêu bán hàng của important here is that you calculate exactly how many contacts you will need to make in order toachieve your sales nay trường có 29 học sinh so với chỉ tiêu 30 đã thống nhất với Liên Hợp school has 29 pupils this year, against a quota of 30 agreed with United Nations tiêu về sữa của EU đã loại trừ nhiều nông trại nhỏ, và luật lệ về vệ sinh nghiêm nhặt đã ép các xí nghiệp làm phó mát cũ phải đóng milk quotas have liquidated many small farms, and stringent sanitary regulations have forced many small-scale traditional cheese factories to đầu năm 2001 chỉ tiêu đã được đưa ra như bao nhiêu học viên cần phải được“ chuyển hóa”.In early 2001 quotas were given for how many practitioners needed to be"transformed.".Anh ấy không chỉ tiêu hết tiền của mình mà còn vay tôi 1 not only spent all his money, he even borrowed some from me.

chỉ tiêu tiếng anh là gì